為確保今年汛期各項工作安全有序開展，萍安鋼鐵未雨綢繆，早計劃、早布置、早落實，有序推進防汛各項準備工作。 

　　該公司高度重視防洪防汛工作，成立了以董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的防汛抗洪領導小組。該公司領導對防汛工作親自進行布置，要求健全相應組織機構，設立物資保供組，配備好防汛物資和設備，生產(chǎn)指揮中心做好防洪物資的保供和調(diào)配工作；設立信息組，相關部門加強信息溝通交流，關注天氣變化，及時進行防洪預警，并做好宣傳；設立應急小組，由保衛(wèi)部牽頭，組織精兵強將，做好非生產(chǎn)設施的巡查和應急搶險人員的抽調(diào)。為確保安全度過汛期，相關部門要制定防汛工作大綱及緊急停產(chǎn)應急預案，為公司各單位防汛工作提供指導意見，并組織演練，保證發(fā)生汛情時人員和設備能快速反應，及時到位，為汛情期間安全生產(chǎn)提供保障。與此同時，對2019年7月萍鄉(xiāng)遭遇大暴雨時公司容易被淹的地方進行全面檢查，加固圍欄，針對重點防汛區(qū)域及時排查治理隱患，加強監(jiān)管防控。 

　　該公司各單位聯(lián)動做好防洪防汛工作，完善內(nèi)部防汛應急預案和防汛組織機構，做好日常檢查及隱患整改工作，安排專人檢查防汛物資是否有充裕準備且妥善保管，防汛設備是否完好可用。各單位組織員工在工作之余對轄區(qū)排水溝進行檢查、清淤，確保排水通暢，防止內(nèi)澇。為提升員工應急處置能力，積累防汛搶險工作經(jīng)驗，檢驗隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力，各單位紛紛開展防汛應急演練。通過上下聯(lián)動，全公司形成了各方齊動共同做好防汛工作的良好局面。（尹錄麒）