面對(duì)當(dāng)前高產(chǎn)形勢(shì)，本鋼集團(tuán)準(zhǔn)確研判，精準(zhǔn)定位，向各產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行要效益。要求板材公司各單位做好各項(xiàng)工作，為高爐提產(chǎn)及優(yōu)化指標(biāo)創(chuàng)造條件。煉鐵廠要克服焦炭水分高的影響，穩(wěn)定高爐爐況。煉鋼廠要強(qiáng)化設(shè)備管理及操作管理，減少斷澆故障，確保鐵鋼平衡。要加大坯料的清理力度，減少非計(jì)劃下線坯料，減少熱軋待料停機(jī)次數(shù)。北營(yíng)公司要重點(diǎn)做好新二號(hào)高爐的達(dá)產(chǎn)工作，穩(wěn)定小高爐操作，杜絕爐況波動(dòng)，同時(shí)組織好新二號(hào)高爐混鐵工作，為煉鋼生產(chǎn)創(chuàng)造條件。礦業(yè)公司要做好國(guó)慶長(zhǎng)假期間生產(chǎn)儲(chǔ)備，保證節(jié)日期間連續(xù)生產(chǎn)，礦業(yè)歪頭山礦巖石生產(chǎn)在解決運(yùn)力的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織，全力超產(chǎn)。

　　重點(diǎn)合同交付關(guān)乎本鋼集團(tuán)的信譽(yù)和效益。本鋼集團(tuán)要求板材公司煉鋼工序合理穿插短澆次品種鋼的生產(chǎn)，加快小批量合同產(chǎn)品的交貨進(jìn)度。冷軋工序要保證重點(diǎn)用戶的合同產(chǎn)品交付，熱軋工序要盡快解決酸洗板質(zhì)量問(wèn)題，提高酸洗板與平整合同產(chǎn)品交貨進(jìn)度。北營(yíng)公司要提前組織好方坯內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)品種，簾線鋼、焊絲焊條鋼的坯料備料，減少新二號(hào)高爐開爐期間鐵水質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)煉鋼品種鋼生產(chǎn)的影響。同時(shí)，做好板材公司、北營(yíng)公司大宗原燃料平衡及保供工作，圍繞北營(yíng)新二號(hào)高爐恢復(fù)生產(chǎn)，結(jié)合下半年產(chǎn)線檢修情況，制訂落實(shí)好焦炭、球團(tuán)的整體平衡方案。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在保產(chǎn)的前提下合理下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制各種物料庫(kù)存。

　　針對(duì)降成本工作，本鋼集團(tuán)在鞏固前一階段降成本成果基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)部門和單位提出具體要求。要求北營(yíng)公司做好水磨重選工程達(dá)產(chǎn)運(yùn)行，9月份將低品位磁選粉加工量納入考核。要求板材煉鋼廠、北營(yíng)煉鋼廠加大鐵水預(yù)處理鐵坨消耗量，進(jìn)一步降低場(chǎng)存。要求相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注原燃料發(fā)車情況，對(duì)裝車、計(jì)量及采制化流程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，將指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)。圍繞配煤方面，要求跟蹤板材焦化廠焦四干熄焦檢修期間水熄焦質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整配煤方案，確保焦炭質(zhì)量滿足高爐要求。配礦工作重點(diǎn)落實(shí)好進(jìn)口礦粉的降庫(kù)存工作。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，要求各單位科學(xué)合理核定明年定額指標(biāo)，并制訂好各項(xiàng)攻關(guān)措施，按計(jì)劃組織推進(jìn)落實(shí)。

　　目前，冬儲(chǔ)工作已經(jīng)開始，本鋼集團(tuán)要求制造部、采購(gòu)中心根據(jù)冬儲(chǔ)計(jì)劃，落實(shí)好翻車及保供措施，按階段目標(biāo)組織好各種物料的進(jìn)貨及接卸工作。要求各相關(guān)單位提前制訂落實(shí)冬季備料方案，保證冬季生產(chǎn)穩(wěn)定。