“我們的處境怎么樣？我們的責任是什么？我們的信心在哪里？我們要如何擔當？”

　　9月11日，寶武集團中南股份小禮堂座無虛席，一場特殊的形勢任務教育宣講正在舉行，中南鋼鐵（股份）董事長、黨委書記吳琨宗作題為《“活下去 好起來” 堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)》的形勢任務教育專題宣講。本次宣講是中南股份形勢任務教育的首場，中南鋼鐵總裁、黨委副書記，中南股份副董事長、黨委副書記賴曉敏主持會議，中南鋼鐵（股份）公司領導和中南股份中層副職以上人員參加。

　　宣講前，與會人員觀看了“活下去 好起來”形勢任務教育專題片《突圍》。

　　吳琨宗指出，當前，鋼鐵行業(yè)從“增量發(fā)展”階段進入“存量優(yōu)化”階段。我們要清晰地認識到，我們要面臨的是一場嚴峻的行業(yè)淘汰賽，能不能在這場激烈的市場競爭中活下去，關鍵靠自己。

　　對標自身短板、對標周邊同行、對標集團內企業(yè)，我們還有很多潛力。經過多年體系能力提升和近一年來的改革，我們有信心、有實力在這一輪競爭中突圍而出。我們有一支愛廠如家、實干擔當、勤于奉獻、敬業(yè)協(xié)同的員工隊伍，已形成高效運行的體制機制，有寶武集團和中南鋼鐵強大的體系支撐，有過鳳凰涅槃的成功經驗。

　　吳琨宗強調，要按照寶武黨委書記、董事長胡望明到中南鋼鐵調研時提出的“中南鋼鐵要堅定戰(zhàn)略定位，增強過冬信心，圍繞活下去、好起來開展各項工作”的要求，認真貫徹落實寶武2024年半年度工作會議精神，按照“12345”、“十百千萬”工作思路，深入推進經營責任制改革和三項制度改革，認真踐行“每一分錢都要較真、每一分鐘都不耽擱、每一個人都要擔當”的“三個一”精神，用好算帳經營、精益管理、深化協(xié)同三大法寶，堅持“四化四有”的經營理念，保持“嚴細實快”的工作作風，嚴控各類風險，落實十大工作任務，推進“百千萬”工程。要聚焦“一切活動圍繞著效益和效率、一切活動圍繞著市場和產品、一切活動圍繞著高效敏捷地支撐企業(yè)目標”落實生產經營任務，剔除一切不增值的活動環(huán)節(jié)和崗位。全員行動、共同擔當！

　　專題宣講結束后，參會人員圍繞如何實現韶鋼“活下去 好起來”開展分組討論。大家談感想、談舉措，表示要把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來，從穩(wěn)狀態(tài)、提質量、控成本、提效率等方面用功發(fā)力，把全部精力集中到完成全年各項任務目標上來。優(yōu)特鋼事業(yè)部、鐵區(qū)經營中心、板材經營中心、建材經營中心負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　中南鋼鐵黨委副書記，中南股份總裁、黨委副書記蘭銀作研修小結時表示，吳琨宗書記、董事長的宣講報告是公司“活下去 好起來”的動員令和任務書。各單位要認真貫徹落實好此次宣講會精神，堅持黨的領導、加強黨的建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。要結合自身實際做好形勢任務教育宣講，確保形勢任務教育全覆蓋。要咬定下半年目標不放松，嚴細實快推進各項工作任務落地見效。

　　當前，鋼鐵形勢依然嚴峻，為引導全體職工進一步認清形勢，切實增強危機感、緊迫感和責任感，凝聚攻堅克難、共謀發(fā)展的合力，進一步提升企業(yè)抗風險能力，中南股份開啟了新一輪的形勢任務教育。本輪形勢任務教育將由公司領導帶頭開展全員輪訓，并深入到基層聯(lián)系點宣講、座談，確保形勢任務教育全覆蓋。   （馬韌）