煉鐵事業(yè)部高爐工序第二黨支部

　　以“深挖潛力追極致，勇立潮頭敢爭先”為目標(biāo)

　　聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)問題

　　充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

　　黨員的先鋒模范作用

　　聚“三力”繪“一色”

　　推動生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作深度融合

　　榮獲中國寶武2023年度優(yōu)秀基層黨組織

　　凝聚“紅色堡壘”向心力

　　黨支部通過扎實開展政治課堂、黨員骨干專研課堂、黨員結(jié)對實踐課堂、黨員骨干演練課堂，創(chuàng)新“1+5+6”黨組織生活設(shè)計，強(qiáng)化黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聚焦生產(chǎn)指標(biāo)提升，開展“鐵志登峰”主題競賽，針對高爐燃料比指標(biāo)進(jìn)行比拼，降本項目日跟蹤、日糾偏，輪班黨小組自定獨(dú)特口號，營造團(tuán)隊氛圍，每月評選“最牛高爐工長”。

　　激發(fā)“紅色引擎”創(chuàng)造力

　　黨支部持續(xù)推動黨員“亮身份、樹形象、做表率”，成立黨員突擊隊伍，參與支援高爐開爐、燒結(jié)積料清理等任務(wù)；開展“三最”主題實踐活動，黨員帶頭攻堅，確保爐基煤氣治理出成效，強(qiáng)化高爐工長技術(shù)培訓(xùn)及思維轉(zhuǎn)變，提高硅硫雙命中率，全方位發(fā)力提高高爐利用系數(shù)；黨支部還與跨基地黨支部開展共建，開發(fā)高爐成本損失計算模型和原料質(zhì)量邊界控制標(biāo)準(zhǔn)，健全高爐熱負(fù)荷對應(yīng)高爐操業(yè)控制模型。

　　鍛造“紅色先鋒”生產(chǎn)力

　　黨支部組織降低燃料比攻關(guān)研討，深挖高爐細(xì)化休復(fù)風(fēng)潛力，優(yōu)化休風(fēng)料加入方式、堵風(fēng)口和參數(shù)控制。建立六個崗位關(guān)鍵活動的29張標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，明確生產(chǎn)班組績效考核方式，確保各項指標(biāo)在內(nèi)控范圍之內(nèi)；2023年12月智慧中心上線運(yùn)行后，增加了多個操作模型和分析系統(tǒng)，使工藝操作人員對高爐的掌控能力增強(qiáng)。2023年，4號高爐取得了多項突破，煤氣利用率月平均最佳達(dá)到48.12％，利用系數(shù)最好達(dá)到3.294t/m3·d，燃料比最低降至503kg/t·Fe，并獲得了9個冠軍爐榮譽(yù)稱號。（齊萬兵 劉世維）