9月26日，中南股份召開形勢任務教育大會。中南鋼鐵（股份）黨委書記、董事長李世平同志以《全面提升制造能力 打造高質量發(fā)展新動能》為題進行宣講。中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏主持大會，公司領導、中層干部、技術骨干、班組長代表參加會議。

　　該公司上半年“98135”推進情況怎樣？

　　我們的對標情況如何？

　　我們的定位是什么？

　　我們的未來的方向是什么？

　　李世平緊扣當前形勢任務進行授課，內涵豐富、深入淺出，運用大量翔實的資料和數(shù)據，盤點公司一至三季度各項中心工作，特別是對如何實現(xiàn)突破發(fā)展、高質量完成全年任務目標提出了明確的措施。

　　他指出，2023年上半年，受國際國內多重因素影響，制造業(yè)持續(xù)低迷、核心通脹居高難下、金融緊縮加劇，雖然我國經濟持續(xù)恢復向好，但公司的生產經營形勢與經濟大勢息息相關，需求、市場等方面面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，沖刺年度任務目標壓力極大。我們要清楚認知當前形勢，積極應對各種不利因素，扎實做好各項工作，確保公司利益最大化。

　　他強調，上半年中南股份深入貫徹落實“98135”戰(zhàn)略部署，制造能力進步較快，但差距依舊很大。優(yōu)特鋼產品質量與跟蹤服務質量不斷優(yōu)化，推動優(yōu)特鋼市場開拓、效益提升；本著“客戶的標準是我們唯一的標準”的質量理念，從產品的研發(fā)、生產制造到售后服務都應轉化為我們具體的生產標準，融入到每個生產環(huán)節(jié)、每道生產工序，提升用戶滿意度；要關注經營數(shù)據，通過分析對標數(shù)據可以確定公司的生產優(yōu)勢和劣勢，找到管理改進的方向與重點，最終公司的經營結果也會得到改善；要營造積極氛圍，激發(fā)廣大員工關注公司出現(xiàn)的各種問題，對于合理化建議經常給予員工鼓勵，充分調動員工的積極性與主人翁精神，為整個部門的工作建言獻策；堅持公司定位毫不動搖，面對日趨激烈的同質化競爭，要構建“產品+用戶服務體系，打造近地化、終端化、批量化的差異化競爭優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展匹配產業(yè)，做好產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動產業(yè)鏈延伸，有效提高市場競爭力；堅持深化智慧制造、人事效率、組織變革毫不動搖，我們要繼續(xù)用好前期形成的優(yōu)秀經驗做法，在全面提升制造能力上持續(xù)用力，以創(chuàng)新改革促轉型，打好新一輪攻堅保衛(wèi)仗，將中南股份打造成為華南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵產品及服務供應商，成為寶武集團高端棒線材制造基地。

　　為貫徹落實會議精神，賴曉敏對下一步形勢任務教育進行部署，他指出，一是各單位部門要迅速傳達貫徹會議精神和近期形勢任務教育的工作部署，全體干部員工要知形勢、戰(zhàn)危機、強雙基、勇?lián)敗⒈Ｓ?；二是要全面加大降本增效工作力度，現(xiàn)在公司面臨嚴峻的經營形勢，要聚焦原料采購、設備狀態(tài)、工藝改進、銷售環(huán)節(jié)、效率提升等方面全面發(fā)力，嚴抓嚴管噸鋼降本增效200元薄弱環(huán)節(jié)，質量、成本兩手抓；三是要全面加快產品轉型升級的步伐，提升優(yōu)特鋼、工業(yè)材的高端精品產量比例，為提升經營效益增翼添彩；四是要全面加快客戶服務體系的建設，圍繞質量、成本、交付、研發(fā)和服務五個維度,全面完善客戶服務體系的建設。圍繞近地化、終端化和批量化的目標，深入挖掘客戶共贏的價值空間。（馬韌）