河鋼集團(tuán)張宣科技氫冶金公司球團(tuán)作業(yè)區(qū)黨支部開展“降本增效比貢獻(xiàn)、技術(shù)升級勇爭先”主題先鋒賽，緊緊圍繞“一切以效益為中心”，充分發(fā)揮各級黨員干部帶頭對標(biāo)找差距、帶頭提產(chǎn)提效、帶頭攻堅(jiān)克難的表率示范作用，高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　該黨支部進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)對新技術(shù)、新裝備、新工藝的駕馭能力；按照主題先鋒賽任務(wù)分解，建立黨員、干部“承包責(zé)任田”制度，通過主題先鋒賽任務(wù)目標(biāo)分解，使每名黨員有任務(wù)、有指標(biāo)，充分調(diào)動黨員積極性、主動性，相繼完成造球盤沿板和圍板改造，解決了沿板和圍板因擠料造成圍板開裂，避免損壞固定刮刀及其他設(shè)備，改善了生球成球效果，提高了生球成球率；推進(jìn)環(huán)冷機(jī)隔墻改造及冷卻優(yōu)化攻關(guān)，增加成品皮帶的使用壽命，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效13.9萬元；堅(jiān)持一切以效益為中心，把握燃?xì)庀?、工序成本、產(chǎn)質(zhì)量提升等關(guān)鍵創(chuàng)效單元，深挖內(nèi)部潛力，連日來，成品球質(zhì)量合格率達(dá)100％。

　　此外，該黨支部加強(qiáng)指標(biāo)動態(tài)管控，全方位開展技經(jīng)指標(biāo)對標(biāo)，牢牢抓住原礦品位、膨潤土配比、焙燒溫度、生球水分及粒級等關(guān)鍵參數(shù)，以“分析+提升”方式，找出弱勢指標(biāo)和關(guān)鍵因素，統(tǒng)籌實(shí)施計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，用指標(biāo)提升倒逼管理提升，助力球團(tuán)增產(chǎn)提量。（冀風(fēng)鳴）