12月14日上午，馬鋼黨委召開中心組理論學(xué)習(xí)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時發(fā)表的重要講話精神等內(nèi)容。集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏堯主持學(xué)習(xí)會并講話。根據(jù)安排，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張曉峰、蔣育翔在會上作學(xué)習(xí)發(fā)言。

　　馬鋼黨委中心組成員參加學(xué)習(xí)會。馬鋼黨委辦公室、黨委工作部、紀(jì)委機(jī)關(guān)、管理創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人列席學(xué)習(xí)會。

　　學(xué)習(xí)會上，馬鋼黨委中心組成員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時發(fā)表的重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于反對形式主義官僚主義重要論述摘錄、全國國有企業(yè)改革座談會精神、中組部負(fù)責(zé)人就印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》答記者問、李錦斌在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神大力支持民營企業(yè)發(fā)展座談會上的講話精神。隨后，張曉峰、蔣育翔圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容并結(jié)合馬鋼實(shí)際以及各自分管工作作了發(fā)言。

　　集中學(xué)習(xí)之后，魏堯在會上圍繞貫徹落實(shí)本次學(xué)習(xí)會精神提出四個方面的要求。

　　第一，要深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》（以下簡稱《條例》），推動馬鋼基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。魏堯指出，公司各級黨組織要深入領(lǐng)會《條例》精神，切實(shí)把抓好黨支部建設(shè)作為黨的組織體系建設(shè)的基本內(nèi)容、管黨治黨的基本任務(wù)、檢驗(yàn)黨建工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。要廣泛深入開展《條例》學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要逐字逐句認(rèn)真研讀《條例》，切實(shí)提高抓黨支部建設(shè)的能力水平。要對照《條例》大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個支部、每名黨員，形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，把每個黨支部都建設(shè)成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　　第二，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，畫好馬鋼高質(zhì)量發(fā)展的同心圓。魏堯強(qiáng)調(diào)，公司各級工會組織要在加強(qiáng)引領(lǐng)、積聚合力上聚焦發(fā)力，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的思想政治引領(lǐng)，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動力的工作。要始終堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，健全服務(wù)職工體系，做實(shí)維權(quán)服務(wù)工作，維護(hù)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。要在弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神上聚焦發(fā)力，不斷深化“中國夢勞動美”主題教育，持續(xù)加強(qiáng)工匠基地建設(shè)，推動職工崗位技能提升，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全體職工建功新時代。

　　第三，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于反對形式主義官僚主義重要論述，強(qiáng)化馬鋼高質(zhì)量發(fā)展的作風(fēng)保障。魏堯指出，公司各級黨組織要充分履行主體責(zé)任，把整治形式主義、官僚主義作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，作為正風(fēng)肅紀(jì)、反對“四風(fēng)”的首要任務(wù)、長期任務(wù)，擺在更加突出位置，持之以恒常抓不懈。公司各級紀(jì)檢組織要著力解決作風(fēng)突出問題，深入開展調(diào)研排查，對查擺出的問題，逐項(xiàng)整改并不斷鞏固整改成效。公司全體黨員干部要帶頭樹立正確政績觀，自覺反對形式主義、官僚主義，認(rèn)真查擺自身存在的問題，立行立改，確保實(shí)效。

　　第四，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記民營企業(yè)座談會重要講話精神，增添馬鋼高質(zhì)量發(fā)展的新活力。要學(xué)習(xí)借鑒民營企業(yè)參與市場競爭、靈活經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，探索選人用人市場化、激勵約束機(jī)制化、考核分配標(biāo)準(zhǔn)化的治理體制，提升各產(chǎn)業(yè)板塊的市場化程度；要在確保發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化績效考核，鼓勵多勞多得。要敢于、善于引入優(yōu)秀民營企業(yè)參與馬鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展、混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)資本聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、模式創(chuàng)新，為公司發(fā)展注入新動能。要與公司上下游關(guān)聯(lián)民營企業(yè)開展誠信經(jīng)營合作，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)中，不斷增強(qiáng)全面精益運(yùn)營水平、提升企業(yè)品牌形象, 實(shí)現(xiàn)與民營企業(yè)的互促共贏、共同發(fā)展。